6.13護欄網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)品牌創(chuàng)建

6.13護欄網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)品牌創(chuàng)建
      在中國，率先在業(yè)內(nèi)叫籬笆上屈指可數(shù)的品牌。缺乏自主品牌，護欄廠家在為國外客戶做比較隱晦，買家貼牌或代工業(yè)務(wù)。
      在生產(chǎn)能力逐步增長的中國年輕的護欄，中國可以被視為世界之最，但品牌，核心技術(shù)，恐怕有相當(dāng)大的差距。最大的障礙在市場至少現(xiàn)在不在中國，但在歐洲和美國的發(fā)達國家的經(jīng)濟實力，因為他們的市場經(jīng)過數(shù)百年洗禮，擁有完善的生產(chǎn)技術(shù)，銷售渠道和品牌，規(guī)范市場，提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成熟。雖然國內(nèi)市場發(fā)展速度迅猛，但相比之下，還是很不成熟，不夠成熟。
      然而，我們有理由相信，中國的圍欄業(yè)的未來將是一個繁榮，并成為世界上最大的護欄網(wǎng)產(chǎn)品的消費者。2011中國的房地產(chǎn)市場將超過美國成為世界上最大的市場，隨著市政工程的不斷發(fā)展，建設(shè)，交通，水利等項目，護欄產(chǎn)品提供了巨大的市場。作為一個結(jié)果，圍欄制造商的國內(nèi)廠商的不斷增加，很多金融危機的沖擊，迅速轉(zhuǎn)型，加大國內(nèi)市場的開發(fā)。
      在國外客戶代工，深切的工藝護欄生產(chǎn)商，作為產(chǎn)業(yè)鏈中，利潤和工資與勞動，尷尬。勞動密集型，勞動力成本，各種成本的增加，使得工廠的利潤是最小的。市場是受制于人，利潤被瓜分的人，如此被動，如何生存的空間？面對這種情況，中國護欄行業(yè)應(yīng)充分了解自己的差距，提高產(chǎn)品的科技含量，及時把握市場動向，對產(chǎn)品的質(zhì)量改進，不斷創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)的中國品牌。有了品牌，就有了主心骨，利用國外的市場，擺脫受制于人的局面，堂堂正正做護欄的品牌在中國的國外市場，占據(jù)了這一天，在不久的將來會實現(xiàn)的，雖然道路曲折，困難，相信，在中國將履行使命！